Ξέρω πόσο καλύτερα: 4 τρόποι για να αναγνωρίσουν κακές συμβουλές

Επικοινωνήστε με τους επαγγελματίες συμβούλους - ψυχολόγους, σεξολόγους, προπονητές - στην κοινωνία μας δεν έχει ακόμα αποφασιστεί: ακριβά και υψηλού κινδύνου για να βρεθείτε σε ένα απατεώνας. Παραμένει το παλιό καλό τρόπο - να ζητήσει τη συμβουλή των φίλων και γνωστών. Θα σας εύχομαι καλά και πρόθυμοι να ακούσουν δωρεάν. Ωστόσο, συχνά είναι επιβλαβής για φιλικό συστάσεις, ή στην καλύτερη περίπτωση άχρηστη. Πες μου, πώς ξέρετε ότι κακές συμβουλές, και πώς να κρατήσει τους φίλους χωρίς να δηλητηριάζει τη ζωή τους.

1. Ένα πρόσωπο που δεν έχει τέτοια εμπειρία

Όταν ένας άνθρωπος δίνει κακές συμβουλές - κατά πάσα πιθανότητα, αυτό δεν σημαίνει ότι θέλει να σας βλάψει. Συχνά φίλους ή γνωστούς ειλικρινά πρόθυμοι να βοηθήσουν, ακόμα κι αν δεν ξέρετε ακριβώς πώς να το κάνουμε. Επιπλέον, μερικοί άνθρωποι απλά αγαπούν να μοιραστούν τις απόψεις τους, δεν έχει σημασία τι συνέβαινε, και αν πρέπει να προμηθεύεται αυτές τις συστάσεις.

Ο ευκολότερος τρόπος για να καταλάβουμε αν πρέπει ή όχι να ακολουθήσει τη συμβουλή, - για να μάθετε αν ένα άτομο έχει την εμπειρία, όπως η δική σας. Αν δεν είχε ποτέ βρέθηκε σε τέτοιες καταστάσεις, αν και μπορεί να παρουσιάσει, είναι απίθανο οι συστάσεις του θα είναι σε καμία περίπτωση αρμόδιο. Είναι το ίδιο όπως ζητά η συνταγή κέικ από ένα πρόσωπο που ποτέ δεν είχε ψηθεί τίποτα. Ακόμα κι αν αυτός είναι ο καλύτερος φίλος σας, και ειλικρινά θέλει να βοηθήσει, η τεχνολογία της προετοιμασίας της γνώσης δεν εμπίπτει στο κεφάλι του.

Για να δείτε εάν ένας φίλος καταλαβαίνει πραγματικά την κατάσταση ή απλά αγαπά να δώσει συμβουλές, προσπαθήστε να θυμηθείτε αν υπήρχαν περιπτώσεις, όταν είναι αφού άκουσε λέτε ότι δεν μπορείτε να βοηθήσετε, ή να έχει γνώμη για τα πάντα.

2. Αν έχει μεγάλη εμπειρία στο πρόβλημά σας - βοηθά πάντα, πάρα πολύ

Εκτεταμένη εμπειρία στο πρόβλημά σας, πάρα πολύ, δεν εγγυάται ότι οι άνθρωποι θα δώσουν καλές συμβουλές, ειδικά αν πρόκειται για ένα φίλο ή γνωστό που εμφάνισαν μια παρόμοια κατάσταση, δεν είναι ειδικός σε μια συγκεκριμένη περιοχή που επιθυμείτε.

Πολλά εξαρτώνται από το πώς η εμπειρία ήταν για το συγκεκριμένο πρόσωπο. Αν αρνητική - μια σίγουρα θα σας προειδοποιήσω να υπερβάλλουμε την απειλή ή ακόμα και να αποθαρρύνουν. Σε περίπτωση θετικής εμπειρίας, αντίθετα, οι άνθρωποι θα κλίνει προς την αντίθετη κατεύθυνση και θα εξακολουθεί να είναι μεροληπτική. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα αν έχει μόνο μια εμπειρία ενός χρόνου, για παράδειγμα, που κάποτε είχε την ευκαιρία να ψάξουν για ένα διαμέρισμα για την παραλαβή. Αλλά αν είχε κάνει πολλές φορές ήδη, αισθάνθηκε τις θετικές και αρνητικές πλευρές, τις συμβουλές του μπορεί να δικαιούται για κάποιο είδος της αντικειμενικότητας.

3. Το διοικητικό συμβούλιο προέρχεται από μια πηγή που δεν μπορείτε να εμπιστευθείτε

Πριν ζητώντας συμβουλές σε κάθε περιοχή, είτε πρόκειται για τη χρηματοδότηση, την εργασία ή τις σχέσεις, την προσοχή, θα ήθελα να την οικονομική σας κατάσταση, την καριέρα ή σχέσεις ήταν παρόμοιο με αυτό που υπάρχει σε αυτόν τον άνθρωπο. Μπορείτε να θαυμάσετε το φίλο ικανότητα να απολαμβάνουν τη ζωή, για να επιτύχει την επιτυχία, να δείχνουν καλά, αλλά αν επιλέγει τη μοναξιά και ποτέ δεν έζησε με έναν σύντροφο, δεν μπορούμε να περιμένουμε ότι θα σας βοηθήσει να καταλάβετε την οικογενειακή ζωή σας. Ιδιαίτερα αξίζει να είστε επιφυλακτικοί εάν ένα πρόσωπο ευχαριστημένοι με το αποτέλεσμα, αλλά το αποτέλεσμα δεν είναι ένα πρότυπο για σας. Για παράδειγμα, ένας φίλος ποτέ δεν φιλοδοξούσε σε μεγαλύτερη κέρδη, και θα της ζητήσω αν θα αλλάξει τη δουλειά τους πιο προσοδοφόρα, αλλά έχει την ευθύνη.

4. Συμβουλή ακούγεται οδηγία μορφή

Η εμπειρία κάθε ατόμου είναι διαφορετική πάρα πολύ, ώστε να μπορείτε να πάρετε ένα one-stop λύση. Σε κάθε περίπτωση, υπάρχουν πολλές εξόδους, έτσι ώστε η πιο κατηγορηματική συμβουλές ήχο, τόσο πιο προσεκτικοί θα πρέπει να το ακούσει.

Αν ένας άνθρωπος μιλάει στο πνεύμα της φράσης: «Θα πρέπει να το πράξουν», το «δικαίωμα να είναι έτσι, και οτιδήποτε άλλο είναι λάθος», «Σε καμία περίπτωση δεν το κάνει,» μιλάει για προκατάληψη και την επιθυμία να είναι δικαίωμά του. Στην περίπτωση αυτή, μερικές φορές αυτοί οι άνθρωποι δεν έχουν το χρόνο να επιμένουν ότι θα το πράξουν όπως θέλουν να κατηγορούμε σας για κάτι που δεν έχει ακούσει, και να πείσει τους σε λάθος. Η στήριξη αυτή είναι ιδιαίτερα τοξικό συχνά προέρχεται από τους γονείς και τους ηλικιωμένους συγγενείς.

Πώς, λοιπόν, να δώσει συμβουλές και να μοιραστούν τα προβλήματά τους με τους αγαπημένους;

Το πιο σημαντικό πράγμα που μπορείτε να κάνετε για να υποστηρίξει κάποιος - για να ακούσετε. Αυτό συμβαίνει αρκετά συχνά, ένα άτομο χρειάζεται πλέον να μάθουν τι πρέπει να κάνουν, και να ρίξει τα συναισθήματά σας. Δώστε σαφές ότι δεν είναι μόνος του με τον κόπο του.

Αν πω κάτι ακόμα χρειάζονται ή θέλουν, να προσπαθήσει να βοηθήσει το άλλο άτομο ρίξτε μια ματιά στην κατάσταση από το εξωτερικό. Πες μου για όλες τις πιθανές λύσεις που μπορείτε να δείτε, δεν έχει σημασία, νομίζετε ότι είναι σωστό ή όχι. Οι άνθρωποι που ζητούν από τους άλλους τι πρέπει να κάνουν, θέλουν να το δώσετε σε κάποιον υπεύθυνο για τη δράση του. Δίνοντας δεσμευτικό συμβουλές, υπάρχει κίνδυνος να γίνει ένοχος για ό, τι συμβαίνει όταν μια επαφή θα τον ακολουθήσουν. Αντ 'αυτού, να βοηθήσει ένα άτομο να δει ότι η κατάστασή του δεν είναι απελπιστική. Δώστε μου μερικά ακόμη γωνίες στις οποίες μπορείτε να δείτε σε ένα πρόβλημα, πείτε μου εσείς σε κάθε περίπτωση υποστηρίζεται και δεν νοιάζονται για την κατάστασή του, αλλά η συγκεκριμένη απόφαση θα πρέπει να παραμείνει με το συνομιλητή.

Αν δεν θέλουν απλά να πετάξει έξω τα συναισθήματα, και που πραγματικά χρειάζεστε συμβουλές σε μια δύσκολη κατάσταση, να προσπαθήσουμε να βρούμε τη γνώμη των εμπειρογνωμόνων, το ιδανικό - διαφορετικά. Τώρα υπάρχουν προσιτή επαγγελματική βοήθεια για οποιοδήποτε λόγο: χρηματοοικονομικούς συμβούλους, οικογενειακή θεραπευτές, σεξολόγους. Δεν είναι το γεγονός ότι το πρώτο διαθέσιμο τεχνικός θα είναι ικανός ή κατάλληλες συμβουλές για να σας, αλλά, έχοντας συλλέξει αρκετά πληροφορίες, οι αντίθετες απόψεις, μπορείτε να κάνετε περισσότερο ή λιγότερο αντικειμενική εικόνα και να λάβει τεκμηριωμένη απόφαση.