Ο αγώνας για το σχέδιο: Γιατί να μην μετατρέψει το γραφείο σας σε «Game of Thrones»

δύσκολο ελιγμό και την προδοσία λειτουργούν καλά στον κόσμο του Westeros, αλλά στην πραγματική ζωή, μια τέτοια συμπεριφορά είναι σπάνια βοηθά να επιτύχει την επιτυχία. CEOs συχνά δημιουργούν και να ενθαρρύνει τον ανταγωνισμό μεταξύ των εργαζομένων της να αυξήσουν τη συμμετοχή τους και να ενθαρρύνουν τα κίνητρα. Ωστόσο, ως επίκουρος καθηγητής μάρκετινγκ στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ Graduate School Xu Chi Huang επιχειρήσεις σκληρή αντιπαλότητα τελικά να επηρεάσει την επίτευξη των στόχων και μειώνει την παραγωγικότητα της εταιρείας. Ηρωίδα κατανοητό καθώς ο ανταγωνισμός βλάπτει τα επιμέρους εργαζόμενους και όλη την ομάδα.

έχει χαθεί, και την αμοιβαία υποστήριξη του ομαδικού πνεύματος

Το 2015, ο Huang και οι συνάδελφοί της δημοσίευσε ένα έγγραφο στην Εφημερίδα της Έρευνας Καταναλωτών (Εφημερίδα της Έρευνας Καταναλωτών). Περιγράφει τα αποτελέσματα της παρατήρησης των συμμετεχόντων Βάρος παρακολουθήσεων - μια τεχνική για την απώλεια βάρους. Συνήθως, κατά την έναρξη των ανθρώπων ενωμένοι από ένα κοινό πρόβλημα, έρχονται μαζί και να στηρίζουν ο ένας τον άλλο. Αλλά, όπως θα έχετε πιο κοντά στην επίτευξη του στόχου άρχισαν να απομακρύνονται, και σπανίως έρχονται στη συνάντηση. Παρά το γεγονός ότι σε αυτή την περίπτωση η συμμετεχόντων κανείς δεν αντιμετωπίζει μέτωπο, την πάροδο του χρόνου άρχισαν να συμπεριφέρονται μεταξύ τους ως ανταγωνιστές. Οι άνθρωποι το βρίσκουν δύσκολο να μην συγκρίνεις τον εαυτό σου με τους άλλους, και αυτό οδηγεί αναπόφευκτα στον ανταγωνισμό.

Μια σημαντική αρνητική επίδραση του εσωτερικού ανταγωνισμού - η απώλεια της αμοιβαίας υποστήριξης και βοήθειας. Αντί να εργάζονται για έναν κοινό στόχο, ο εργαζόμενος ξοδεύει ενέργεια και προσπάθεια σε κάτι για να παρακολουθείτε τα αποτελέσματα των ανταγωνιστών της, ψάξτε για τα λάθη τους, και να συγκρίνουν με του.

Στην περίπτωση των συμμετεχόντων σε Βάρος παρακολουθήσεων ερευνητές έχουν προτείνει ότι θα μπορούσε να επηρεάσει όχι μόνο την αίσθηση του ανταγωνισμού, αλλά και το γεγονός ότι έχασαν βάρος, εν μέρει για να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα και δεν χρειάζεται υποστήριξη. Για να κατανοήσουμε τις ανταγωνιστικές πιέσεις που επηρεάζουν τη συμπεριφορά των ανθρώπων, Xu Chi Huang και συναδέλφους του Πανεπιστημίου Διαχείριση της Σιγκαπούρης και το Πανεπιστήμιο του Πεκίνου διεξάγεται λίγα πειράματα. Από τα αποτελέσματα θα συζητηθούν στην επόμενη παράγραφο.

Οι εργαζόμενοι χάσουμε από τα μάτια του αρχικού στόχου

Οι επιστήμονες έχουν καταλήξει σε ένα πείραμα στο οποίο οι συμμετέχοντες πραγματοποίησαν διάφορες δημιουργικές δραστηριότητες και να παίζουν παιχνίδια για να κερδίσουν Amazon κάρτες δώρων. Οι άνθρωποι έχουν πει ότι όποιος αποκτά συγκεκριμένο αριθμό πόντων θα λάβουν ένα βραβείο. Οι συμμετέχοντες ήταν σε ζευγάρια και μπορεί να κάνει κινήσεις που θα επηρεάσουν την αξιολόγηση των συνεργατών τους.

Διαπιστώθηκε ότι τα άτομα πλησίασε το βραβείο, που προσπάθησε να αποτρέψει τη σύντροφό του. Επιπλέον, έχουν την τάση να επιλέγουν τις θέσεις εργασίας που σκέφτηκαν θα μπορούσαν να αποδώσουν καλύτερα εταίρο, ακόμη και αν αυτή η επιλογή γενικά οδηγούν σε χαμηλότερες βαθμολογίες για τα δύο.

Καθώς οι άνθρωποι πλησιάζουν το στόχο, μπορούν να αλλάξουν γνώμη - εξηγεί ο Juan. - Μπορούν τελικά επικεντρώθηκε σε απόσταση μεταξύ τους και οι συνεργάτες τους, και όχι με δική της απόστασης από το στόχο.

Σύμφωνα με τον ερευνητή, η προσέγγιση αυτή έχει νόημα στον πραγματικό ανταγωνισμό, όπου η επιτυχία εξαρτάται από ένα άτομο από τη θέση του σε σχέση με τον αντίπαλο: δε μπορείτε να λάβετε την κάρτα του Αμαζονίου, αλλά αν έχετε περισσότερους πόντους από το σύντροφό σας, έχετε ήδη κερδίσει.

Αλλά οι άνθρωποι που δημιουργούν psevdosostyazanie χωρίς αντικειμενική ανάγκη, να έρθει παράλογο. Ξεχνούν ότι ο πραγματικός στόχος - να έρθει πρώτο, και για να επιτευχθεί ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Το έργο τους γίνεται μια φανταστική προσωπική του ανταγωνισμού.

Ο ανταγωνισμός μπορεί να οδηγήσει σε απώλεια της αποτελεσματικότητας των εργαζομένων

Τελικά αθέμιτος ανταγωνισμός στο γραφείο θα επηρεάσει τη συνολική παραγωγικότητα της επιχείρησης και μπορεί να οδηγήσει σε απώλεια πολύτιμων εργαζομένων. Εργασία υπό πίεση δεν Ομάδας ψυχολογικά δύσκολη. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια του διαγωνισμού το άτομο μπορεί να αρχίσει να αισθάνεται ότι η εκτίμηση του είναι άδικη, ότι αξίζει περισσότερο και αποφασίζει να αποχωρήσει από την εταιρεία. Αυτά τα αδιαφανή παιχνίδια παραβιάζουν την εταιρική ηθική και τον πολιτισμό.

Πώς να δημιουργήσετε μια υγιή ανταγωνισμό

Ότι ο ανταγωνισμός έχει γίνει παραγωγικό, θα πρέπει πρώτα να αντιμετωπιστεί.

Η διοίκηση της εταιρείας θα πρέπει να αναπτύξει αυτούς τους διαγωνισμούς και αξιολόγηση του συστήματος, το οποίο προσπαθεί να αποτρέψει μεμονωμένους υπαλλήλους σαμποτάρουν τους συναδέλφους τους. Σε αντίθετη περίπτωση, αυτές οι σαμποτέρ θα εμποδίσει και την παραγωγικότητά τους, και άλλοι.

Στο εγχώριο ανταγωνισμό δεν πρέπει να χάσει την αίσθηση του κοινού σκοπού. Σε αντίθετη περίπτωση, οι υπηρεσίες και οι εργαζόμενοι αρχίζουν να λειτουργούν με την αρχή της «ο σώζων εαυτόν σωθήτω», κάνουμε το μέρος μας και χωρίς να χρειάζεται να ανησυχείτε για οποιοδήποτε αποτέλεσμα σε γενικές γραμμές θα οδηγήσει.

Σύμφωνα με τους ερευνητές, το καλύτερο είδος του ανταγωνισμού - ο ανταγωνισμός με τον εαυτό του κατά τη σύγκριση των δύο εργαζόμενοι δεν προχωρούν, και το παρελθόν και να παρουσιάσει το αποτέλεσμα της ένα και το αυτό πρόσωπο. Αυτό ενθαρρύνει τους ανθρώπους στην επαγγελματική ανάπτυξη και ταυτόχρονα δεν προκαλεί προσωπική αντιπάθεια.

Πιστεύετε ότι η απόδοση: ανταγωνισμός ή συνεργασία;